Эпизод 01: Как краткосрочная и среднесрочная аренда (LCD/LMD) может способствовать энергетическому переходу автопарков?
Энергетический переход: концепция «Пробуй и учись» на службе вашего автопарка
В условиях приближающегося фискального барьера 2025 года и резкого роста совокупной стоимости владения (TCO) транспортными средствами с двигателями внутреннего сгорания, как экологизировать ваш автопарк, избегая при этом стагнации?
В этом эпизоде Матье Галепп, директор по продажам и маркетингу, объясняет, почему краткосрочная и среднесрочная аренда (LCD/LMD) стала незаменимым стратегическим инструментом для успешного осуществления вашего энергетического перехода.
В программе:
- Налоговая срочность: Прогнозирование влияния реформ 2025 года (TAI, Malus, TVS) на ваши затраты на владение.
- Преодоление препятствий: Использование гибкости аренды, чтобы убедить ваших сотрудников через практическое использование и тестирование новых типов транспортных средств.
- Реформа 2025 года: Понимание того, как краткосрочная и среднесрочная аренда теперь официально интегрируется в ваши квоты по экологизации и способствует достижению поставленных целей.
Свежие материалы — Экономика и финансы

Менеджер и дефицит признания
В этом 54-м эпизоде мы рассмотрим историю Ксавье, 40-летнего руководителя производства в типографии, который поделился своей проблемой: «Я вкладываю много сил в свою роль менеджера, но чувствую, что мои усилия остаются незамеченными. Я прилагаю огромные усилия, чтобы поддержать свою команду

Выгорание HR-директоров: поиск смысла и энергии в условиях постоянных вызовов
На протяжении многих лет руководители отделов кадров (HR-директора) находятся на передовой всех значимых событий в компаниях. Санитарные кризисы, переход на удаленную работу, дефицит талантов, трансформация профессий, вопросы психического здоровья сотрудников, внедрение искусственного интеллект

Расширенные возможности или тотальный контроль: великий парадокс ИИ на рабочем месте
Согласно исследованиям, проведенным Centre Inffo в 2025 году, 68% трудоспособного населения Франции уже используют искусственный интеллект (ИИ), а 35% руководителей применяют его в профессиональной деятельности как минимум раз в неделю (APEC, июнь 2025 года). Однако фактическое, порой неформаль

Себастьен Ван Дик, генеральный директор ManpowerGroup Talent Solutions: «Растущая стоимость ИИ становится ключевым вопросом»
В 2026 году ИИ – друг или враг менеджеров? Себастьен Ван Дик (СВД) – Сегодня я бы сказал, что искусственный интеллект скорее союзник менеджеров. Конечно, остаются определенные вызовы: этические вопросы, вопросы использования и внедрения. Но ИИ уже начал улучшать некоторые аспекты, на

Фредерик Анрион, директор по глобальному обучению в Safran: «Настоящий лидер поощряет стратегию и инновации»
Фредерик Анрион, директор по глобальному обучению в компании Safran, поделился своими мыслями относительно отчета «Быть менеджером в 2026 году», опубликованного Фондом Excelia Lab des Futurs. Исследование не предписывает идеальную модель менеджера, а скорее отражает реальный опыт, сло

Как менеджеры видят свою роль в 2026 году?
Менеджеры привыкли задавать своим командам множество вопросов: «Как вы себя чувствуете на работе? Каково ваше видение своей функции в организации? Как вы видите будущее?» Но как часто эти вопросы задают им самим? Исследование «Быть менеджером в 2026 году», проведенное фондом Excelia Lab des Fu