Управление очень автономным сотрудником: как найти баланс?
Добро пожаловать в этот 52-й выпуск, где Марк, 38 лет, коммерческий директор в сфере услуг, поделился своей проблемой: «Я нанял отличного специалиста — очень самостоятельного и уверенного в себе. Проблема в том, что он принимает множество решений, не обсуждая их со мной. Он руководствуетс
Добро пожаловать в этот 52-й выпуск, где Марк, 38 лет, коммерческий директор в сфере услуг, поделился своей проблемой:
«Я нанял отличного специалиста — очень самостоятельного и уверенного в себе. Проблема в том, что он принимает множество решений, не обсуждая их со мной. Он руководствуется принципом, что „так эффективнее“. По сути, он не всегда неправ, но я чувствую себя обойденным, а иногда и поставленным перед фактом. Я не знаю, стоит ли мне устанавливать более жесткие рамки или признать, что мне самому трудно отпустить контроль».
Как показывает история Марка, наличие в команде инициативных и автономных сотрудников порой становится настоящим вызовом для менеджера. Какую позицию занять по отношению к такому профилю? В чем разница между автономией и независимостью? Как это влияет на коллектив? Ошибается ли Марк, когда задается вопросом, стоит ли ему более решительно корректировать поведение или признать свою сложность в делегировании? Как найти баланс, который устроит и руководителя, и подчиненного? Каких ловушек следует избегать, чтобы не спровоцировать «войну эго»?
Похожие новости в рубрике «Экономика и финансы»
Все материалы →
Менеджмент: ННО, или искусство быть ясным, не будучи грубым
Избегайте рефлекторных суждений Как донести информацию, не обижая, корректировать поведение, не вызывая отторжения, и устанавливать границы, не утяжеляя рабочие отношения? Для многих менеджеров эта задача остается непростой. Именно здесь Ненасильственное Общение (ННО) может изменить ситуац
Тайда Гоннен: «Нужно следовать своему инстинкту — это всегда верный путь»
Тайда, родившаяся во Франции в семье камбоджийца и китаянки, росла в мультикультурной среде. Она вспоминает свое скромное и спокойное воспитание в непростых районах Нанта. Хотя Тайда стремилась интегрироваться в культуру родной страны, учеба в школе ее мало интересовала. В 2004 году, в воз
Откройте новые горизонты карьеры с Access MBA в Париже
Форум Access MBA в Париже — это не просто мероприятие, а глубоко персонализированный опыт, разработанный для ускорения вашего пути к лидерству. Вы получите уникальную возможность напрямую пообщаться с директорами по приему из лучших мировых бизнес-школ, таких как HEC Paris, ESSEC, ESCP, Polyte
Корпоративная коммуникация: почему эмоциональный интеллект стал незаменимым
Во многих организациях подход к решению проблем с коммуникацией почти автоматический: при возникновении напряженности в команде, недопонимания или хрупкого сотрудничества немедленно запускаются тренинги по общению. Ассертивность, обратная связь, активное слушание, ненасильственное общение – эти
#52 Good Job – Остановите погоню за продуктивностью любой ценой!
Нам постоянно твердят, что нужно быть продуктивнее, лучше организованными, эффективнее... А что, если настоящая проблема не только в нехватке времени, но и в нашей одержимости желанием успевать всегда больше? Сегодня мы поговорим о бесконечных списках дел, умственной нагрузке, ощущении постоянн
Ален Дублин: «Эмоциональное выгорание не позволяет принимать взвешенные решения»
Ален Дублин провёл детство в Кот-д'Ивуаре, куда его родители переехали в 1970-х. Только в семилетнем возрасте он впервые оказался во Франции. Спустя десять лет он пошёл по стопам отца, агронома и исследователя-генетика, поступив на инженерный факультет. В 1995 году он получил специализацию